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Goals/planning(MEN2)
A. CCS調査で分かったこと
1. 'Have Goals & Plans': How many percentage of people, in each generation has this resilience factor? Service1: Prevalence

M.Kusakabe, Community Carte Survey of 9cities 2010-2016
「目標・計画性」を持っている人の割合は、小学生のころはすべての都市で20%以下だが、中学生になるとすべての都市で、18%を超え、一番高い足立区では35%程度まで高まる。

しかしその後は4都市では青年後期の34歳くらいまで横ばいとなり、働き盛りの壮年期(35-49歳)には低下している。その後、中年(50-64歳)になると再び上昇に転じ高齢期には大きな上昇となる。これが平均的なパターンである。

例外的に大学生時代から急上昇して高齢期まで上昇を続けている都市が2つある。和光市と臼杵市である。

一方川崎市では中年期から高齢期まで落ち込みが続き、後期高齢期になってようやく上昇に歎じている。


M.Kusakabe, Hampstead in June London
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2. 'Have Goals & Plans': What kind of risk/resilience factors people may increase, if he/she has this resilience factor? Service2: Consequences

M.Kusakabe, Community Carte Survey of 9cities 2010-2016

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3. 'Have Goals & Plans': What kind of previous risk factors have caused the decline of this resilience factor? Service3: Causes

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4. 'Have Goals & Plans': What kind of previous resilience factors have caused the increase of this resilience factor? Service4: Resilience

M.Kusakabe, Community Carte Survey of 9cities 2010-2016

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5. 'Have Goals & Plans': How have Consequences of this factor on future risks changed over Generation? Service5: Consequences on Future Risks by Generation

M.Kusakabe, Community Carte Survey of 9cities 2010-2016
「目標・計画性」を持っている人の割合は、小学生のころはすべての都市で20%以下だが、中学生になるとすべての都市で、18%を超え、一番高い足立区では35%程度まで高まる。

しかしその後は4都市では青年後期の34歳くらいまで横ばいとなり、働き盛りの壮年期(35-49歳)には低下している。その後、中年(50-64歳)になると再び上昇に転じ高齢期には大きな上昇となる。これが平均的なパターンである。

例外的に大学生時代から急上昇して高齢期まで上昇を続けている都市が2つある。和光市と臼杵市である。

一方川崎市では中年期から高齢期まで落ち込みが続き、後期高齢期になってようやく上昇に歎じている。


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6. 'Have Goals & Plans': How have Consequences of this factor on future resiliences changed over Generation? Service6: Consequences on Resiliences by Generation

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7. 'Have Goals & Plans': How have Risk Factors to decrease this resilience changed over Generation? Service7: Causes by Generation

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8. 'Have Goals & Plans': How have Resilience Factors to increse this resilience changed over Generation? Service8: Resilience by Generation

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9. 'Have Goals & Plans': How much have previous risk factors contributed to the decline of the impact of this resilience factor? Service9: Contribution to Causes
M.Kusakabe, Community Carte Survey of 9cities 2010-2016
「目標・計画性」を持っている人の割合は、小学生のころはすべての都市で20%以下だが、中学生になるとすべての都市で、18%を超え、一番高い足立区では35%程度まで高まる。

しかしその後は4都市では青年後期の34歳くらいまで横ばいとなり、働き盛りの壮年期(35-49歳)には低下している。その後、中年(50-64歳)になると再び上昇に転じ高齢期には大きな上昇となる。これが平均的なパターンである。

例外的に大学生時代から急上昇して高齢期まで上昇を続けている都市が2つある。和光市と臼杵市である。

一方川崎市では中年期から高齢期まで落ち込みが続き、後期高齢期になってようやく上昇に歎じている。


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10. 'Have Goals & Plans': How much have previous resilience factors contributed to increase the impact of this resilience factor? Service10: Contribution to Resilience
M.Kusakabe, Community Carte Survey of 9cities 2010-2016

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11. 'Have Goals & Plans': What are the impact of various public services to increase this resilience factor? Service11: Service Impact
M.Kusakabe, Community Carte Survey of 9cities 2010-2016

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B. 基礎知識

Goals/planningに対応するための社会的サービス
1. 'Support for Youth': Service1:
交通遺児・海難遺児を養育している方に対し,「交通遺児等教育手当」が支給される制度があります。
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2. 'Support for Youth': Service2:
青少年SOSセンターは、青少年のみなさんの悩みに、365日、24時間フリーダイヤルで対応する相談機関です。 相談電話はもちろん、メールやファックス、面談でも対応します。匿名による相談も歓迎しています。 悩んだら、まずはお電話を!!
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3. 'Support for Youth': Service3:
青少年育成市民会議は、青少年育成の国民運動「大人が変われば、子どもも変わる」を推進するために全国的に組織され活動しているものです。こうした運動を推進するために、各務原市青少年育成市民会議では、小学校区を中心に18の校区市民会議を組織し、各校区の小中学校や自治会、各種団体との代表者と語り合う機会を設けています。  また、各校区市民会議では、校区推進委員長と推進指導員が会長より委嘱を受け、自治会ごとに町内市民会議を組織し、各町内において「大人が変われば、子どもも変わる」運動を進めています。  こうした一連の運動を地域の実態に合わせて進めているのが青少年育成市民会議です。
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4. 'Support for Youth': Service4:
「岐阜県子ども・若者育成支援ネットワーク会議」では、ニート、ひきこもり、不登校等社会生活を円滑に営む上で困難を有する子ども・若者が必要な支援を適切に受けることができるよう、「岐阜県子ども・若者相談・支援窓口ガイド」を作成しました。

http://www.pref.gifu.lg.jp/kurashi/kosodate/seishonen-ikusei/sodan/ichiran.html


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5. 'Support for Youth': Service5:
高浜市では、私立高等学校又は私立専修学校に通学する生徒の保護者の皆さんに、経済的負担を軽減するために授業料の一部を補助しています。
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6. 'Support for NEET': Service6:
地域若者サポートステーション(愛称:「サポステ」)では、働くことに悩みを抱えている15歳~39歳までの若者に対し、キャリア・コンサルタントなどによる専門的な相談、コミュニケーション訓練などによるステップアップ、協力企業への就労体験などにより、就労に向けた支援を行っています。 サポステは、厚生労働省が認定した全国の若者支援の実績やノウハウのあるNPO法人、株式会社などが実施しており、平成25年度は全国160か所に設置されています。
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7. 'Support for NEET': Service7:
都内すべてのハローワークでは、若年者(おおむね35歳未満)の方の相談コーナーを設置し、様々な就職のためのお手伝いをしています。「求人情報の提供」「仕事探しのノウハウ」「応募書類の作成アドバイス」から「お悩み相談」まで、ハローワークのサービスメニューは多彩で豊富。
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8. 'Support for NEET': Service8:
卒業後も就職活動を継続中の新規学卒者の方を対象に、1か月から3か月の体験的な雇用を通じて、希望職種の選択肢を広げていただくとともに、仕事をする中でその職種や職場の理解を深め、その後に正社員に移行することをねらいとするものです。
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9. 'Support for NEET': Service9:
東京仕事センター・ヤングコーナーのカウンセリングは、職業経験の少ない若者が自己分析を行い、適職を知ることから始まって、ビジネスマナーやコミュニケーション能力、求人への応募方法や面接についてのアドバイスなど、皆様の就職活動を全面的にサポートしています。
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10. 'Support for NEET': Service10:
パートバンクは、パートタイム希望者について、各種情報提供、職業相談・職業紹介等パートタイム雇用に関する総合的なサービスの提供を行っています。

きめ細かな相談等に応じておりますので、お気軽にご利用ください。利用料等一切無料です。


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11. 'Scholarship': Service11:
返済の必要のない「給付型」の奨学金は、通っている大学や、住んでいる都道府県や市区町村からもらえる場合もありますが、 それら以外に、給付型奨学金をくれる団体が存在しますので、紹介します。
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12. 'Scholarship': Service12:
高等学校および高等専門学校に在学する優秀な生徒などで、経済的理由により修学が困難な方を対象に、有用な人材を育成することを目的として臼杵市奨学金制度があります。
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Goals/planningのリスクを軽減する自分でできる解決法