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Imagine Your Unlimited Potential
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表題の書は坂篤郎氏
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「創造企業」があるとどのような分析が可能になるのですか?
1.モーティベーション向上のための施策導入:
職員のモーティベーション向上のために従来は、成果主義システムによる報酬とノルマの組み合わせが用いられてきました。これは定型的な仕事には向いているのですが、近年多くの仕事が、新しい発想を必要とする非定型な、創造的な仕事になってきており、そのような業務には、まったく向いていないだけではなく、かえって内発的なモーティベーションを低下させることが、多くの実証研究から明らかになりました。

内発的なモーティベーションを挙げるためには「自律性」「習熟」「目的」の3つが重要な役割を果たしていることが実証されてきました。「創造企業」ではそれぞれについて具体的な分析と施策を提供します。


Photo by M.Kusakabe, Hampstead Heath,London
2.働き方改革を創造性向上に結び付ける:

Photo by M.Kusakabe, Hampstead Heath,London
「創造企業」では、まず、旧来の成果型の報酬、ノルマによる長時間労働などが、どのように創造性の向上にとってマイナスの影響を与えているかについて、ストレス指標、職場環境指標と収益指標・創造性指標との関連を分析し、業務ごとに、実際にどのような関連があるかについて分析を行います。

これにより「働き方改革」を外部からの規制により、取り組むのではなく、自社の創造性目標達成の重要な施策として取り組むことができるような変革を行なう材料を提供します。

3.職場チームつくり改革への具体的資料の提供:
次に、職場環境指標(仕事に対する認識共有、決定への参加、成果の共有等)と職員のモーティベーションとの関連を分析結果により、職員のモーティベーションを高めるため、どのような職場環境の改革が必要かについてのデータを提供します。

これにより、どのような職場環境を作っていけばよいかが、ある程度明らかになり、職場のミーティングでそれをそれぞれの業務に合わせて具体的な目標つくりを行う際の資料にします。


Photo by M.Kusakabe, Hampstead Heath,London
4.新入職員の退職率減少に向けた取り組み:

Photo by M.Kusakabe, Hampstead Heath,London
職場のモーティベーション向上にとって、定着率の低い新入職員や、入って2-3年の若手職員にどのようにモーティベーションを与えるかが大きな焦点となります。

「創造企業」では、新入職員の、適性、内発的動機付け、これまでの生活史の3つの要素と職場環境、職員のモーティベーションの特性との関連を分析し、職員の定着率向上のために必要な施策を検討するデータを提供する。特に研修のあり方、キャリア・デベロップメントの仕組みなどの検討がデータに基づき行われることをサポートする。

5.幹部候補生の戦略的な選抜方法の改善:
従来の幹部の登用法は、上司からの個人的な信頼・評価に多くを頼っており、とかく、上からの覚えはめでたいが、同僚・部下からの評価やチームワーク、リーダーシップについての客観的評価が軽視される傾向があることが指摘されてきました。これが、職場のメンタルヘルスや企業に業績・コンプライアンスにも大きな影響を与える可能性がありました。

これに対し、「創造企業」では、それぞれの幹部ポジションに必要とされる役割、例えば、リーダーシップ、企画力、調整能力等)と個人の適性・モーティベーション指標の組み合わせ、各部門などの創造性指標との連関を分析し、戦略的な将来の幹部候補生の選抜への客観的なデータを人事担当者に提供することを目指します。


Photo by M.Kusakabe, Hampstead Heath,London

創造企業は、次のような特色があります。以下のページをご参照ください
企業の創造性を引き出すための総合戦略

「創造企業」でカバーする強みとリスク要因

「創造企業」があるとどのような分析が可能になるのですか?

「創造企業」はこれまでの経営戦略プログラムとどこが違うのか?

「創造企業」は企業の創造性の源泉を職員・職場環境・チームワークから分析


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「創造人生」のシリーズには人生局面に応じた7つのプログラムがあります。あなたの年代や目的に合わせてお選びください

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創造人生(自分のリスクと強みを自己診断する基本ソフトです。すべてのアプリ利用者が無料で参加できます): 「創造人生」は、あなたがこれまで克服してきたリスクとそれによって得られた強み(Virtue)を評価し、ビッグデータ解析によるエビデンスに基づき、あなたの将来の人生戦略を提案しするプログラムです。

のびのび親子(0歳から5歳の赤ちゃんや幼児を育てている母親・父親の方): 子どもの社会性の発達を促進し、子どもが本来持っている多様な創造的・個性的な人生を支援する

創造家族(ポジティブな学校生活を目指す小学生・中学生を持つ親子): 家族と一緒に「自分が真にやりたいこと」を見つけ、それに向けた成功体験を積み重ねることにより、小・中学生のころから個性的・創造的で多様な職業生活への夢を育てるためのプログラムです。

創造世代(自分の個性に合った進路を探している15-49歳の方へ): 先ず自分の強みと真にやりたいことを知り、それを最大に活かす個性的かつ多様な進路・人生戦略を最新のAI技術とエビデンスを使い支援

創造企業(職場の環境を整えやりがいのあるチームを創りたい方): 職員一人一人の適性・それを活かす職場環境・働き方・チームワークなどを最適化し、最も創造性とやる気を引き出す職場つくりを支援

創造自治体(自治体職員やまちづくり・福祉に携わる団体の方): 「創造自治体」は、人々の福祉・子育てニーズ、地域の強みとリスクを知ることにより、最新のエビデンスとAI技術に基づき包摂的社会を創り上げるプログラムです。

創造公園(自分の人生を設計しようとしている方であれば年齢に関わらずどなたでも利用可能です): 「子どもからお年寄りまで 自分の個性を発見、社会性を伸ばし、 遊びを通して学ぶ」

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次のプログラムは、特定のリスクにお悩みの方に対するプログラムです

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いじめを克服(創造家族)(いじめを克服しポジティブな学校生活を目指す小学生・中学生を持つ親子): いじめ問題を、いじめる側、いじめられる側、いじめを傍観する側、仲裁する側の4者のこころの要因を探り、総合的に解決するプログラム

不登校克服する(創造家族)(不登校などのリスクを克服しポジティブな学校生活を目指す小学生・中学生を持つ親子): 不登校の背景となる要因を見つけ 自己肯定感を養うことによりポジティブな学校生活を送る知恵を得る。

ひきこもり克服(創造世代)(ひきこもりなどの青年期・ミドルの悩みに対し自分の個性に合った進路を見つけたい方へ): 「ひきこもり」などの青年期・ミドルの悩みを抱える人が、自分の強みと真にやりたいことを知ることにより、創造的に人生戦略をみつけるプログラム

うつを跳ね返す(創造企業)(「うつ」を跳ね返すため、自分の働き方を変え、職場の環境を整えたい方): 職員一人一人が自分が真にやりたいことが追求でき、創造性を発揮できる職場を創ることにより職場から「うつ」を追放するプログラム

ニートをプラスに転じる(創造世代) (若年無業者の経験をプラスに転じ自分の個性に合った進路を探している青年からミドル(15-49歳)の方へ): 「ニート」をプラスに転じるため、自分の強みと真にやりたいことを知り、それを最大に活かす個性的・創造的な進路・人生戦略をエビデンスに基づき提案:

発達障がいをプラスに転じる(のびのび親子)(仲間と遊ぶのが苦手の幼児を持つ母親・父親の方): 子どもの社会性の発達を促進し、子どもが本来持っている多様な創造的・個性的な人生を支援する

子育て不安をプラスに転じる(のびのび親子)(赤ちゃんや幼児の子育てに不安を感じている母親・父親の方): 子育て不安の原因を見つけ、それを取り除くことによる人生をプラスに転じる

最強の転職(創造世代)(一生の選択として自分が真にやりたい職業を見つけようとしている青年からミドル(15-49歳)の方へ): 転職の第1歩は、自分の強みと真にやりたいことを知り、それを最大に活かす個性的かつ創造的な進路を多様な選択肢から選びとること。創造世代はAIとビッグデータにより支援

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